AMJ DuraLean prend en main les sites industriels en perte de vitesse, en crise ou en pleine croissance ; et installe des standards de performance qui durent, pas des audits qui prennent la poussière. 27 ans de direction industrielle, un réseau d'experts associés, un seul point de contact.
Les indicateurs SQCDM existent, mais personne ne les pilote en temps réel ; les décisions arrivent toujours après le problème.
Une crise qualité ou une intégration post-acquisition demande une direction immédiate, pas un recrutement de 6 mois.
Les chantiers Lean démarrent en fanfare et s'essoufflent en quelques mois faute de méthode ancrée dans le terrain.
Chaque mission commence par un diagnostic terrain, jamais par un cadre théorique plaqué sur votre organisation. Le volet IA vient renforcer le pilotage, jamais le remplacer.
Audit terrain de 5 à 10 jours : cartographie des pertes, indicateurs SQCDM, plan d'action priorisé et chiffré. Le point d'entrée idéal pour une première collaboration.
Déploiement Lean Six Sigma complet (Kaizen, SMED, 5S, VSM, DMAIC), pilotage de la performance et accompagnement du changement sur 3 à 6 mois.
Direction de site ou de fonction opérationnelle par intérim : gestion de crise, intégration post-acquisition, ramp-up industriel. Mission de 3 à 12 mois, temps plein ou partagé.
Tableaux de bord SQCDM temps réel, détection d'anomalies assistée par IA, digitalisation de la collecte terrain — pour voir la performance bouger en direct.
Un diagnostic industriel révèle souvent des besoins connexes. Plutôt que de vous renvoyer vers un nouveau prestataire, AMJ DuraLean mobilise directement l'expert associé qu'il faut ; vous gardez un seul interlocuteur du premier au dernier jour de la mission.
Échange de 30 à 45 minutes pour comprendre l'urgence, le contexte et les objectifs. Souvent gratuit, toujours sans engagement.
Observation directe des lignes, entretiens avec les équipes, analyse des indicateurs existants. Pas de questionnaire à distance : je vais voir.
Un nombre restreint de chantiers, chiffrés et réalistes, plutôt qu'une liste de 40 recommandations impossibles à suivre.
Le déploiement se fait avec les équipes en place, pas à leur place — l'objectif est que la performance tienne après mon départ.
Mission combinant le diagnostic industriel et un ou plusieurs experts du réseau AMJ DuraLean (SI/IA, légal, qualité/ISO, énergie, RH, contrôle de gestion, audit comptable, audit sécurité), pilotée de bout en bout par un seul interlocuteur.
Plant Manager et Operations Director pendant 27 ans dans des groupes internationaux (Safran, Toray, Inission), avant de mettre cette expérience au service de missions de conseil indépendant depuis 2025. Certifié Lean Six Sigma Black Belt.
Le premier échange (30-45 min) sert uniquement à comprendre votre situation — sans engagement.
Parlons de votre situation en 30 minutes — sans engagement. Je vous dirai honnêtement si une mission AMJ DuraLean peut vous aider, et sous quelle forme.
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